固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價(jià)值高，使用周期長、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。達(dá)芙妮作為中國女鞋知名品牌，除達(dá)芙妮主品牌外，另有眾多的子品牌系列，由于門店數(shù)已經(jīng)超過4500多家，所以僅靠傳統(tǒng)的“手工清點(diǎn)，紙張記錄”的手工方式來完成門店庫存盤點(diǎn)是一件十分困難的事情。而日�；钴S的促銷活動更使得店面無法快速完成數(shù)據(jù)采集，盤點(diǎn)工作耗時(shí)耗力，店員工作量較大且出錯(cuò)率高，所以如何輕松實(shí)現(xiàn)門店庫存數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確采集是一件需要急迫解決的難題。

　　通過調(diào)研了解到，達(dá)芙妮門店庫存盤點(diǎn)存在以下問題：

　　1、盤點(diǎn)效率低下，人力與時(shí)間成本高昂且出錯(cuò)率高；

　　2、由于女鞋的品類較多，所以手工報(bào)寫的傳統(tǒng)盤點(diǎn)方式使得數(shù)據(jù)無法精確到顏色、規(guī)格，導(dǎo)致總部與門店之間的調(diào)換貨效率低下；

　　3、店員無法精準(zhǔn)掌控貨品庫存情況，促銷活動期間難以及時(shí)應(yīng)對，造成銷售機(jī)會的流失，貨品存在積無法及壓現(xiàn)象；

　　4、總部對各網(wǎng)點(diǎn)的庫存狀況無法做到精確了解。難以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理。

　　解決方案

　　針對達(dá)芙妮門店庫存管理現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)了專用移動盤點(diǎn)管理解決方案，每家門店均采用手持終端設(shè)備進(jìn)行門店數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集，針對達(dá)芙妮盤點(diǎn)特點(diǎn)，可進(jìn)行盤點(diǎn)單據(jù)、查詢、及導(dǎo)入、導(dǎo)出操作。實(shí)現(xiàn)了庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的自動錄入、匯總、修改、查詢及分析功能，同時(shí)為保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，又增加了復(fù)盤功能，可校驗(yàn)并記錄盤點(diǎn)差異，使得門店日常盤點(diǎn)難題有了明顯改善。

　　應(yīng)用價(jià)值

　　該方案以上海營信輕便耐用的工業(yè)級手持終端MT7000為依托，利用成熟的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，來實(shí)現(xiàn)門店盤點(diǎn)的實(shí)時(shí)、高效化，實(shí)現(xiàn)了較好的應(yīng)用價(jià)值：

　　1、省時(shí)高效：大大降低了工作人員的工作量，提高了工作效率，降低了門店庫存成本，做到精準(zhǔn)有序的進(jìn)行庫存貨物管理；

　　2、精確盤點(diǎn)：為門店建立了完善的數(shù)據(jù)庫資料，篩查暢銷及非暢銷品類，為總部快速決策提供了精確依據(jù)；

　　3、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示：實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)為門店提供了銷售指引及安全庫存依據(jù)，總部對各分部庫存狀況一目了然，便于做出及時(shí)調(diào)整；

　　4、實(shí)現(xiàn)庫存管理標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化：各門店實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化庫存管理，為達(dá)芙妮建立起一個(gè)完善的庫存管理系統(tǒng)，同時(shí)也提升了店面執(zhí)行力及管理水平。

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